Δείτε τις προκηρύξεις:
Πρόσληψη έκτακτου προσωπικού ΔΠΜ-Θ Περιοχή Καστοριάς
Νέο Ειδικό Παράρτημα Επεξεργασίας Προσωπικών Δεδομένων
Η ημερομηνία υποβολής των αιτήσεων αρχίζει από 08-11-2024 έως 18-11-2024.
Καταγράφηκε άλμα κατά 72,3% στη μέση τιμή εκκαθάρισης μέσα σε ένα διήμερο. Την ώρα που η νέα Κομισιόν είναι ante portas ώστε να αποφασίσει τι θα πράξει σε σχέση με τις κατατεθειμένες προτάσεις για πιο αποτελεσματικά αντανακλαστικά σε ενεργειακές κρίσεις, οι τιμές των χονδρεμπορικών αγορών στη ΝΑ Ευρώπη παρουσιάζουν εικόνα καλοκαιριού.
Έτσι, στα 202,22 ευρώ/MWh διαμορφώθηκε, χθες, στο Ελληνικό Χρηματιστήριο Ενέργειας, η Τιμή Εκκαθάρισης Αγοράς (ΤΕΑ) της Αγοράς Επόμενης Ημέρας για σήμερα 12/11/2024. Η τιμή σκαρφάλωσε άλλο ένα 16% σε σχέση με την προηγούμενη ημέρα, όπου, ήδη, είχε εκτιναχθεί, έχοντας άνοδο σε σχέση με την Κυριακή σε ποσοστό 56,25%.Ουσιαστικά καταγράφηκε άλμα κατά 72,3% στη μέση τιμή εκκαθάρισης μέσα σε ένα διήμερο.
Η ενεργειακή μετάβαση και η τεχνολογία αλλάζουν ολόκληρη την αγορά της ενέργειας. Για τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις, αυτό που μέχρι πριν λίγα χρόνια ήταν μία απλή σύνδεση με το δίκτυο, στην εποχή του νέου εξηλεκτρισμού γίνεται ένας ολόκληρος νέος κόσμος λύσεων για εξοικονόμηση ενέργειας, μηδενικό αποτύπωμα, αυτοπαραγωγή και έξυπνες λύσεις που κάνουν τη ζωή ευκολότερη. Πολλές εταιρείες κοινής ωφελείας στη δυτική Ευρώπη έχουν εξελιχθεί σε παρόχους υπηρεσιών και λύσεων για το σπίτι, προσφέροντας επίσης συσκευές σε μικρότερο ή μεγαλύτερο βαθμό για να βοηθήσουν την υιοθέτηση νέων οικιακών υπηρεσιών.
Μεταξύ των ενεργειακών λύσεων, οι αντλίες θερμότητας και τα φωτοβολταϊκά συστήματα αναδύονται ως κομβικές τεχνολογίες για την εξοικονόμηση ενέργειας και τη βελτίωση του οικολογικού αποτυπώματος.
- Μόνο Κεντρική και Δυτική Μακεδονία, ΒΑ Πελοπόννησο και Κ. Ελλάδα, «δείχνει» ο ενεργειακός χάρτης του ΑΔΜΗΕ
Το τέλος της άναρχης ανάπτυξης των data centers σε κορεσμένες περιοχές που δεν μπορούν να σηκώσουν τόσο μεγάλα φορτία, όπως η Αττική, και τη δυνατότητα δημιουργίας τέτοιων επενδύσεων πλέον μόνο στη περιφέρεια, αναδεικνείει σύμφωνα με τις πληροφορίες ο νέος ενεργειακός χάρτης του ΑΔΜΗΕ.
Κρίνοντας από τις μέχρι τώρα μελέτες που βρίσκονται ακόμη σε αρχικό στάδιο, μόνο τέσσερις γεωγραφικές ζώνες της χώρας θα μπορούν μελλοντικά να φιλοξενήσουν data centers στην Ελλάδα, συνυπολογίζοντας και τις επενδύσεις σε δίκτυα που προβλέπει το δεκαετές πλάνο του Διαχειριστή.
Αναδημοσίευση από το newmoney.gr - ΜΑΡΙΑΝΝΑ ΤΖΑΝΝΕ
Oλοταχώς στο νέο τοπίο των… χρωματιστών τιμολογίων με έμφαση στις σταθερές χρεώσεις που περιορίζουν τον κίνδυνο έκθεσης στη μεταβλητότητα των τιμών βαδίζει η κυβέρνηση, προσφέροντας μεγαλύτερη ασφάλεια σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις.
«Από το 2025 θα κινηθούμε προς δύο κατευθύνσεις. Τα σταθερά τιμολόγια για τους οικιακούς καταναλωτές που δεν έχει νόημα να κυνηγούν τη διαφορά του ενός ευρώ στις χρεώσεις και τα δυναμικά πορτοκαλί τιμολόγια που θα απευθύνονται σε επιχειρήσεις και καταναλωτές με μεγάλες καταναλώσεις εφόσον διαθέτουν έξυπνο μετρητή», αναφέρει στο ο υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Θεόδωρος Σκυλακάκης, τονίζοντας ότι σε ανάλογη ρύθμιση (σταθερής χρέωσης) προχώρησε το ΥΠΕΝ πριν από το καλοκαίρι και για τους αγρότες.
Θα ρισκάρω όμως αυτοσαρκαστικά και με αφορμή την ανέλπιστη εκλογή Τραμπ, θα ασχοληθώ – εν έτη 2024 – με το επάρατο ορυκτό καύσιμο, τον λιγνίτη που προσέφερε στην Ελλάδα φθηνό ρεύμα, τουλάχιστον για 60 χρόνια…
 |
Αριστοτέλης Βασιλάκης πρ. Πρόεδρος ΠΑΣΠΑ ΔΕΗ Β’ αναπλ. Γραμματέας - Μέλος Δ.Σ. ΓΕΝΟΠ ΔΕΗ |
Ώσπου ήρθαν το 2009, ο Γιώργος Παπανδρέου και η αλήστου μνήμης Υπουργός του με το σακίδιο κα Μπιρμπίλη, οι οποίοι εισάγοντας την περιλάλητη «πράσινη ανάπτυξη», έβαλαν τα θεμέλια του βίαιου μετασχηματισμού του ενεργειακού μίγματος με το οποίο ηλεκτροδοτείται, ο πρωτογενής τομέας, η βιομηχανία και τα νοικοκυριά.
Για να είμαι δίκαιος ο Γιώργος Παπανδρέου, παρόλο που άνοιξε το δρόμο, δεν είναι ο κύριος υπεύθυνος και εν τέλει δεν έβαλε αυτός την ταφόπλακα στο λιγνίτη.
Παρόλο που με πιάνει αλλεργία στο πράσινο, ως κεντροδεξιός και Ολυμπιακός, από τα γεννοφάσκια μου, θα πω ότι μια σωστή κυβέρνηση με όραμα και υπευθυνότητα, πάντα θα πρέπει να συνυπολογίζει στον στρατηγικό σχεδιασμό της και την Οικονομία και την Ασφάλεια. Βέβαια τις περισσότερες φορές Οικονομία και Ασφάλεια δεν συμβαδίζουν.
Οι πολυδιαφημισμένες Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (τα καθρεφτάκια και τα ανεμιστηράκια για τους ιθαγενείς, όπως συνήθιζα να γράφω στα χρόνια των μνημονίων) προσέφεραν φθηνό ρεύμα στους Έλληνες; ΠΡΟΦΑΝΩΣ ΟΧΙ!
www.energymag.gr - ΓΙΩΡΓΟΣ ΑΛΕΞΑΚΗΣ
Ο προϋπολογισμός στο φόντο άλλων σταθμίσεων για τα κόστη κατασκευής και την ασφάλεια του έργου, μπορεί και να αυξηθεί περαιτέρω περί τα 12 δισεκατομμύρια ευρώ.
Στα μέσα Δεκεμβρίου αναμένονται τα πρώτα σήματα για το το κατά πόσον είναι βιώσιμο το φιλόδοξο έργο για μεταφορά “πράσινης” ενέργειας από την Ελλάδα στη Γερμανία, μέσω μιας μεγάλης διασύνδεσης. Τότε αναμένεται να είναι έτοιμη η προκαταρκτική μελέτη σκοπιμότητας (pre-feasibility study) που εκπονεί η Grant Thorton για λογαριασμό του ΑΔΜΗΕ, με βάση όσα ανέφερε, μεταξύ άλλων, ο Αντιπρόεδρος της Grant Thornton Νικόλαος Φρυδάς, μιλώντας χθές στο 28ο Ετήσιο Εθνικό Συνέδριο «Ενέργεια + Ανάπτυξη» του ΙΕΝΕ.
Την τριετή συνεργασία της με την EcoVadis, την παγκοσμίως αναγνωρισμένη πλατφόρμα αξιολόγησης βιωσιμότητας επιχειρήσεων, ανακοινώνει η ΔΕΗ, με στόχο την ενσωμάτωση αρχών βιωσιμότητας στην αλυσίδα εφοδιασμού της. Η συνεργασία αυτή είναι σε πλήρη ευθυγράμμιση με την στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης του Ομίλου ΔΕΗ για τη δημιουργία και τη μέτρηση διαμοιραζόμενης ωφέλειας (Creating Shared Value-CSV) για την κοινωνία, την επιχείρηση και τα ενδιαφερόμενα μέρη.
Με την πλατφόρμα αξιολόγησης που παρέχει η EcoVadis, η ΔΕΗ θα έχει τη δυνατότητα να χαρτογραφήσει και να αξιολογεί τους εξωτερικούς συνεργάτες της στην αλυσίδα εφοδιασμού, ως προς τις επιδόσεις τους σε βασικά περιβαλλοντικά και κοινωνικά θέματα και θέματα εταιρικής διακυβέρνησης (ESG), καθώς και διαμοιραζόμενης ωφέλειας CSV.
Η παρέμβασή της Ομοσπονδίας και της ΕΤΕ/Ομίλου ΔΕΗ-ΚΗΕ έβαλε φρένο στα σχέδια της διοίκησης να μεταφέρει απροειδοποίητα το προσωπικό που απασχολείται στην Εξυπηρέτησης Πελατών ΔΕΔΔΗΕ από τις μονάδες τους (Περιοχές – Πρακτορεία της Αττικής) στην έδρα της Περιοχής Φιλοθέης – Κηφισιάς, στην Μεταμόρφωση Αττικής.
Με μία μονομερή απόφαση σε βάρος των εργαζομένων, για την οποία η διοίκηση του ΔΕΔΔΗΕ δεν ενημέρωσε ως όφειλε τόσο την Ομοσπονδία όσο και τα πρωτοβάθμια σωματεία, δημιούργησε αναίτια, σοβαρό πρόβλημα στην εργασιακή και κοινωνική καθημερινότητα των συναδέλφων. Η συγκεκριμένη τοποθεσία κακώς επιλέχθηκε διότι δεν καλύπτεται επαρκώς από Μέσα Μαζικής Μεταφοράς ενώ η συνεχής κυκλοφοριακή συμφόρηση του Κηφισού προσθέτει ένα επιπλέον πρόβλημα στις μετακινήσεις των συναδέλφων που δεν μπορεί να αντικατασταθεί με την χρήση υπηρεσιακών λεωφορείων.
Η Διοίκηση ανακοίνωσε τις αποφάσεις της για την εθελούσια αποχώρηση και την μοριοδότηση της μεταθετότητας των συναδέλφων, που εργάζονται στη Μεγαλόπολη και στη Μελίτη, λόγω της επικείμενης απόφασης για το κλείσιμο αυτών των λιγνιτικών μονάδων στις 31/12/2024.
Σχετικά με τις αποφάσεις αυτές έχουμε να παρατηρήσουμε τα εξής:
ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ
Δεν είναι εύκολο να επιτευχθεί επίπεδο και σχέση εμπιστοσύνης μέσα σε έναν οργανισμό, όταν οι διαδικασίες και η διαφάνεια απουσιάζουν.
Όταν ο διάλογος απουσιάζει.
Όταν οι αποφάσεις των ανώτερων και ανωτάτων στελεχών δεν λειτουργούν με τρόπο ξεκάθαρο και σαφή και δεν θεμελιώνουν κουλτούρα εμπιστοσύνης, συνεργασίας και ομαδικότητας.
Όταν οι αποφάσεις αιφνιδιάζουν… η εμπιστοσύνη χάνεται και φτάνει σε σημείο επίκρισης.
Αυτά όμως είναι ψιλά γράμματα όταν στελέχη του ΔΕΔΔΗΕ αρέσκονται σε αιφνίδιες, αμφίβολες, δυσλειτουργικές και αναποτελεσματικές αποφάσεις, επηρεάζοντας την προσωπικότητα, την καθημερινότητα, την οικογενειακή οικονομία, την οικογενειακή ζωή, την ασφάλεια, το χρόνο που δεν περισσεύει σε κανένα μισθωτό, τις προσωπικές τους προτεραιότητες και ανάγκες, αλλά και τελικά την ίδια την εργασία.
Η αιφνίδια απόφαση μεταφοράς του προσωπικού στη Διεύθυνση Εξυπηρέτησης Πελατών και κατόπιν αυτού, σε μια διαδρομή μονίμως μποτιλιαρισμένη, με απροσδιόριστο χρόνο μεταφοράς, χωρίς πρόσβαση ΜΜΜ, για να στεγαστούν στο κτίριο της Περιοχής Φιλοθέης – Κηφισιάς, όχι μόνο πρόχειρη μπορεί να χαρακτηριστεί, αλλά και επικίνδυνη, για το ποιος ηγείται τέτοιων αποφάσεων.
Με όλα τα προαναφερόμενα στοιχεία, είναι πράξη που δε συνάδει με την εργασιακή αποτελεσματικότητα, τον απαιτούμενο σεβασμό σε κάθε εργαζόμενο, αυξάνοντας τα επίπεδα στρες, με συνέπειες δυσπιστίας και υποτίμησης, τόσο στον εργασιακό χώρο, όσο και στο συνδικαλιστικό περιβάλλον, καθώς αυτές οι ενέργειες εκφράζουν επιεικώς, αγένεια και επιθετική συμπεριφορά.
Από τα πηχυαία βιογραφικά σας ίσως απουσιάζει η γνώση πως όταν οι εργαζόμενοι εμπιστεύονται την ιεραρχία τους είναι περισσότερο αποδοτικοί, εποικοδομητικοί και ανταποδίδουν έτσι την εμπιστοσύνη, ενισχύοντας μεταξύ άλλων το οργανωτικό πλαίσιο.
Η διατήρηση του αλληλοσεβασμού και της εκτίμησης μέσα στο εργασιακό περιβάλλον είναι ευθύνη σε όλες τις ιεραρχικές βαθμίδες.
Το πυροτέχνημα του τερατώδους οργανογράμματος με τους πελατο-κεντρικούς… ειδικούς από την αγορά και τις αποφάσεις τους, προς το παρόν δεν πείθουν…
Σχεδίασε, οργάνωσε και μετά υλοποίησε.
Οι τεχνικοί λένε δέκα φορές μέτρα, μία κόψε.
Σεβασμός στους εργαζόμενους.
Σεβασμός στους καταναλωτές.
Η σοβαρότητα και η υπευθυνότητα δεν ζητείται.
Α Π Α Ι Τ Ε Ι Τ Α Ι
ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΕΑΜΕ ΓΕΝΟΠ ΔΕΗ-ΚΗΕ
Στοιχεία για την εξέλιξη του προγράμματος «Δίκαιη Αναπτυξιακή Μετάβαση 2021-2027» (ΔΑΜ) παρείχε στη Βουλή το υπουργείο Οικονομικών.
Προηγήθηκε ερώτηση της Νέας Αριστεράς σχετικά με τις ακυρωθείσες επενδύσεις που ανακοινώθηκαν το τελευταίο διάστημα.
Από την πλευρά του, το ΥπΟικ τονίζει τα εξής:
Μέχρι σήμερα στο Πρόγραμμα ΔΑΜ:
Έχει ενεργοποιηθεί μέσω προσκλήσεων το 53% των πόρων που προβλέπονται
για τη Δυτική Μακεδονία και το 50% των πόρων για τη Μεγαλόπολη, με
έμφαση στις προτεραιότητες της επιχειρηματικότητας/έρευνας/καινοτομίας
και του ανθρώπινου δυναμικού.
Σε ότι αφορά την ασφάλεια εφοδιασμού, αναφέρθηκε μεταξύ άλλων στο ρόλο των υποδομών της Ρεβυθούσας και των αγωγών αερίου. “Η Ελλάδα μπορεί να απεξαρτηθεί πλήρως από το ρωσικό αέριο και να προσφέρει πρόσθετη δυναμικότητα στην ευρύτερη περιοχή”. Στο πλαίσιο αυτό εντάσσονται και οι επενδύσεις σε υποδομές υδρογόνου, πρόσθεσε η κα Σδούκου.
Ο κ. Θ. Σκυλακάκης αναγνώρισε ότι η μη έκδοση λογαριασμών ή μηδενικών λογαριασμών για τα μέλη των ενεργειακών κοινοτήτων «πράγματι προκαλεί μία αβεβαιότητα.
Πλατφόρμα για να εφαρμόσει το net metering στις ενεργειακές κοινότητες ετοιμάζει η ΔΕΗ και θα είναι έτοιμη τις επόμενες εβδομάδες, ανέφερε στη Βουλή ο υπουργός Ενέργειας και Περιβάλλοντος, Θόδωρος Σκυλακάκης στέλνοντας σαφές μήνυμα στους παρόχους ότι «από την ώρα που έγινε ο ενεργειακός συμψηφισμός, άσχετα με το τι συνεπάγεται, πρέπει να εφαρμόζεται σωστά».
Ο κ. Θ. Σκυλακάκης αναγνώρισε ότι η μη έκδοση λογαριασμών ή μηδενικών λογαριασμών για τα μέλη των ενεργειακών κοινοτήτων «πράγματι προκαλεί μία αβεβαιότητα. Δεν έχουμε την προηγούμενη φάση που ήταν θετικοί λογαριασμοί, δεν έχουμε, λοιπόν, οικονομική επιβάρυνση (σ.σ. για τα μέλη των ενεργειακών κοινοτήτων), αλλά είναι λάθος να προκαλείται αυτή η αβεβαιότητα», είπε χαρακτηριστικά.
ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ
Σχετικά με την μετάθεση - μετακίνηση των συναδέλφων της Εξυπηρέτησης Πελατών ΔΕΔΔΗΕ από τις μονάδες τους (Περιοχές – Πρακτορεία της Αττικής) στην έδρα της Περιοχής Φιλοθέης – Κηφισιάς, στην Μεταμόρφωση Αττικής, έχουμε να παρατηρήσουμε τα εξής:
Ο Πανελλαδικός Σύλλογος Καταμετρητών – Εισπρακτόρων ΔΕΗ έχει αποδείξει διαχρονικά ότι δεν επιθυμεί να συνδιοικεί ή να συναποφασίζει με τις εκάστοτε Διοικήσεις της εταιρίας, ωστόσο, επιθυμεί την εργασιακή ειρήνη και πράττει πάντα με γνώμονα το συμφέρον εργαζομένων, χωρίς να παραβλέπει τις μακροπρόθεσμες επιπτώσεις.
Κατ’ αρχάς, το όλο εγχείρημα καλύφθηκε από ένα αδικαιολόγητο «πέπλο μυστηρίου», χωρίς να έχει προηγηθεί οποιαδήποτε ενημέρωση ή διαβούλευση με τους θιγόμενους συναδέλφους, οι οποίοι, ειρήσθω εν παρόδω, είναι όλοι τους εργαζόμενοι με πολυετή εμπειρία και αδιαμφησβήτητη γνώση της εξυπηρέτησης πελατών του ΔΕΔΔΗΕ, αλλά ούτε με τα Σωματεία ή Συλλόγους που τους εκπροσωπούν.
Η επίκληση της τεχνολογικής εξέλιξης δεν επιλύει από μόνη της τα πολλαπλά, σοβαρά προβλήματα που δημιουργεί η έλλειψη ανθρώπινων πόρων και η βαθμιαία απώλεια τεχνογνωσίας, καθώς το τακτικό προσωπικό της εταιρίας που φυλλοροεί, αντικαθίσταται σταδιακά μόνο από ανειδίκευτους «ενοικιαζόμενους» εργαζόμενους, οι οποίοι ταυτόχρονα ζουν σε ένα καθεστώς ιδιότυπης «ομηρίας».
Από τους εκπροσώπους μας στην συνάντηση, μεταφέρθηκε το κλίμα αναστάτωσης και προβληματισμού που επικρατεί στους εργαζόμενους από όλη την Αττική, οι οποίοι καλούνται να μεταφερθούν σε ένα κτίριο που δεν πληροί ούτε τις ελάχιστες συγκοινωνιακές και γεωγραφικές προϋποθέσεις για εύκολη πρόσβαση, ακόμη και για την στάθμευση του ιδιωτικού τους αυτοκινήτου, εάν επιλεγεί ως λύση.
Οφέλη για τους μετόχους, με πρώτο το Υπερταμείο, συνεπάγεται η απόφαση που έλαβε σήμερα η Έκτακτη Γενική Συνέλευση της ΔΕΗ να ακυρώσει 12.730.000 ίδιες μετοχές που αντιστοιχούν στο 3,33% του μετοχικού της κεφαλαίου.
Η μείωση του ποσοστού των ιδίων μετοχών της επιχείρησης που από το 7,097% πέφτουν στο 3,76% συνεπάγεται και τη μείωση του συνολικού αριθμού των μετοχών της (από 382 εκατομμύρια στα 369,27 εκατ), αυξάνοντας αναλογικά τα ποσοστά συμμετοχής των άλλων μετόχων.
Ένα ερώτημα, που πλανάται στην αγορά στο φόντο των ανακοινώσεων των προμηθευτών για τις τιμές στα πράσινα τιμολόγια, έχει να κάνει με το κατά πόσο, θα υπάρξει ένταση της κινητικότητας και “φυγή” από τα πράσινα, καθώς το σήμα που έχει δοθεί είναι για μια άλλη δομή αγοράς, αλλά και, ακόμη και με την πτώση για το Νοέμβριο, τα πράσινα είναι πιο ακριβά, από τα σταθερά 12μηνης διάρκειας ή και 6μηνης, που ωστόσο, όμως, θα καταργηθούν.
Ήδη, άλλωστε, η αγορά, (ειδικά οι καθετοποιημένοι “παίκτες”, με σημαντικά περιθώρια αντιστάθμισης κινδύνου ένεκα της παραγωγής που έχουν) “φουλάρει” μηχανές για τα σταθερά τιμολόγια αλλά και τα πιο δυναμικά, τα λεγόμενα πορτοκαλί που με την επέκταση των έξυπνων μετρητών αναμένεται να κυριαρχήσουν. Παράλληλα εστιάζουν και στα κίτρινα με τις αναγγελίες ex post των τιμών που δίνουν ευχέρεια διαχείρισης ρίσκου.
της Μαριάννας Τζάννε - αναδημοσίευση από newmoney.gr
«Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μεγάλη αύξηση του φαινομένου της ρευματοκλοπής παρόλο που ο ΔΕΔΔΗΕ διενεργεί εντατικούς τεχνικούς ελέγχους και επιβάλλει οικονομικές κυρώσεις στους παραβάτες». Με αυτή την εισαγωγή ξεκινάει η αιτιολογική έκθεση του Διαχειριστή Ελληνικού Δικτύου Διανομής Ηλεκτρικής Ενέργειας στην πρόταση προς τη Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας για αυστηροποίηση των ποινών που πρέπει να διέπουν την παραβατική συμπεριφορά των ρευματοκλοπών και διπλασιασμό της ποινής χρέωσης.
Η κλοπή ηλεκτρικής ενέργειας αποτελεί μεγάλη μάστιγα καθώς προσμετράται στο τελικό κόστος ηλεκτρισμού. Το κόστος των απωλειών περνά στους παρόχους ρεύματος και εκείνοι με τη σειρά τους το μετακυλίουν στους πελάτες τους με αποτέλεσμα να χρεώνονται τον «μουτζούρη» και οι νόμιμοι καταναλωτές.
Αλλαγές στο Εγχειριδίου Μετρητών και Μετρήσεων του Κώδικα Διαχείρισης του ΕΔΔΗΕ αποφάσισε πρόσφατα η ΡΑΑΕΥ, προκειμένου αυτό να ανταποκρίνεται στη μετάβαση σε μηνιαίες καταμετρήσεις για όλες τις κατηγορίες μετρητών.
Ο ΔΕΔΔΗΕ έκρινε σκόπιμη τη μετάβαση σε μηνιαίες καταμετρήσεις για να υπάρχει μεγαλύτερη συχνότητα επίσκεψης των συνεργείων καταμέτρησης και, συνεπώς, ταχύτερη διαπίστωση τυχόν φαινομένων ρευματοκλοπής.
Ταυτόχρονα, ο Διαχειριστής εκτιμά ότι με αυτό τον τρόπο θα επέλθει μείωση του φαινομένου πολλαπλών έναντι λογαριασμών από τους προμηθευτές στους τελικούς πελάτες με στόχο τον ακριβέστερο καταλογισμό της καταναλισκόμενης ενέργειας, παρέχοντας μεταξύ άλλων στους καταναλωτές κατάλληλα κίνητρα για την αποδοτικότερη διαχείριση της ενεργειακής τους κατανάλωσης.
Η πρόταση του ΔΕΔΔΗΕ αφορά τους μη τηλεμετρούμενους μετρητές Χαμηλής Τάσης έως και 25kVA,, οι οποίοι αντιστοιχούν στους «μικρούς» καταναλωτές περιλαμβανομένων όλων των οικιακών καταναλωτών, για τους οποίους προβλέπονταν τετραμηνιαία συχνότητα καταμέτρησης.
Σύμφωνα με τις αλλαγές στο Εγχειριδίου Μετρητών και Μετρήσεων του Κώδικα Διαχείρισης του ΕΔΔΗΕ που ενέκρινε η ΡΑΑΕΥ, κάνοντας αποδεκτή τη σχετική εισήγηση του ΔΕΔΔΗΕ, τροποποιούνται σημειακά αναφορές σε «συχνότητα καταμέτρησης», ώστε πλέον να αναγράφεται «μηνιαία» συχνότητα καταμέτρησης έναντι της «τετραμηνιαίας» συχνότητας καταμέτρησης.
Επίσης, αναφέρεται πλέον ότι «[μ]ετρήσεις που δίνονται από χρήστες ή/και τους προμηθευτές δεν μπορούν να χρησιμοποιηθούν για χρονικό διάστημα μεγαλύτερο του ενός (1) έτους, χωρίς επαλήθευση της μέτρησης εκ μέρους του Διαχειριστή του Δικτύου.».
