Με έμφαση στο ψηφιακό μετασχηματισμό ο ΑΔΜΗΕ προχωρά στην υλοποίηση της στρατηγικής που ανακήρυξε πέρυσι και έχει ορίζοντα υλοποίησης μέχρι το 2027, αναγνωρίζοντας την κρισιμότητα των ψηφιακών εργαλείων στην ενίσχυση της ανθεκτικότητας και ασφάλειας του ηλεκτρικού συστήματος.
Τα παραπάνω επισήμανε, μεταξύ άλλων, η διοίκηση του Διαχειριστή κατά την πρόσφατη Ετήσια Ημερίδα Στρατηγικής 2025 που πραγματοποιήθηκε προ ημερών και επιβεβαίωσε τους βασικούς άξονες δράσης για την επόμενη διετία. Με προσανατολισμό και προσοχή στο ηλεκτρικό σύστημα, την εταιρική διακυβέρνηση και την διεθνοποίηση του Ομίλου, η βασική στοχοθεσία του ΑΔΜΗΕ διακρίνεται σε πέντε βασικούς άξονες που αφορούν τα εξής:
- Ασφαλής λειτουργία με αυξημένη διείσδυση ΑΠΕ
- Δημιουργία Κέντρων Συντήρησης
- Ανθεκτικότητα στην κλιματική κρίση
- «Πράσινο» αποτύπωμα
- Νέες διηπειρωτικές HVDC διασυνδέσεις
Αξίζει να σημειωθεί, όπως επισημαίνουν αρμόδια στελέχη του διαχειριστή, ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός διαπερνάει το σύνολο των παραπάνω δράσεων και στόχων, συνιστώντας το «όχημα» για την επίτευξη της εν λόγω στοχοθεσίας. Η ενίσχυση της ικανότητας του Διαχειριστή, μέσα από την αξιοποίηση μιας σειράς ψηφιακών εργαλείων και εφαρμογών, να παρακολουθεί σε πραγματικό χρόνο την συμπεριφορά των παγίων του συστήματος διαμορφώνει σημαντικά καλύτερα αντανακλαστικά ως προς το έργο της διαχείρισης και λειτουργίας του συστήματος.
Ακολουθώντας μάλιστα και την σχετική διεθνή πρακτική, η πρόθεση του ΑΔΜΗΕ είναι να υιοθετήσει σε όλο το μήκος και το πλάτος του συστήματος ένα μοντέλο συντήρησης και λειτουργίας που θα βασίζεται στην κατάσταση των παγίων και όχι στο χρόνο, προλαμβάνοντας έτσι τυχόν «δυσάρεστες» καταστάσεις αλλά και βελτιστοποιώντας στο μέγιστο την απόδοση των παγίων, αναγνωρίζοντας ένα σύνολο που το κάθε τμήμα του θα πρέπει να λειτουργεί κατά τον βέλτιστο τρόπο ανά πάσα ώρα και στιγμή όσο το δυνατόν.
Υπό αυτό το πρίσμα, ο ΑΔΜΗΕ σχεδιάζει την ενσωμάτωση πληροφοριακών συστημάτων, καθώς και την εγκατάσταση εξοπλισμού σε υφιστάμενα και νέα πάγια που θα επιτρέπουν την παρακολούθηση των υποδομών σε πραγματικό χρόνο, με τις όποιες παρεμβάσεις να προκύπτουν στη βάση επεξεργασίας των δεδομένων που θα συλλέγονται.
Η αποτελεσματική λειτουργία του ηλεκτρικού συστήματος συνιστά ένα απαιτητικό και δύσκολο «task» για το σύνολο των διαχειριστών με την βασική πρόκληση να εκκινεί από την αυξανόμενη διείσδυση μονάδων ΑΠΕ και δη διεσπαρμένων, γεγονός που με την σειρά του απαιτεί ειδικό χειρισμό προκειμένου να διασφαλίζεται ανά πάσα ώρα και στιγμή η ευστάθεια του συστήματος.
Οι περικοπές ενέργειας και πολύ περισσότερο ο κίνδυνος για μπλακ άουτ έρχονται να υπογραμμίσουν την παραπάνω παραδοχή σε συνδυασμό βέβαια με την περαιτέρω ωρίμανση και πολυπλοκότητα που διακρίνει σήμερα τις αγορές ενέργειας.
Σε κάθε περίπτωση το Δεκαετές Πρόγραμμα Ανάπτυξης του ΑΔΜΗΕ για την περίοδο 2024-2033 αναγνωρίζει εκ των βασικών αξόνων δράσης τον ψηφιακό μετασχηματισμό επισημαίνοντας, μεταξύ άλλων, ότι «η ψηφιοποίηση του ενεργειακού συστήματος μέσω της υλοποίησης έργων υποδομών (πληροφοριακά συστήματα, κέντρα ελέγχου, μετρητικές διατάξεις) ως προϋπόθεση για τη βέλτιστη εφαρμογή και χρήση όλων των τεχνολογικών εφαρμογών που δύναται να αναπτυχθούν στο πλαίσιο των ενεργειακών αγορών».
