Τετάρτη 15 Ιουλίου 2026

Η ψήφος εμπιστοσύνης του Capital Group στη ΔΕΗ, τα 7 κλειδιά για να γίνει η Ελλάδα ενεργειακός κόμβος και οι περιπέτειες του νέου κτιρίου της ΔΥΠΑ

www.powergame.gr - 

Capital Group: Γιατί ο μεγαλύτερος ενεργός διαχειριστής κεφαλαίων στον κόσμο αύξησε τη θέση του στη ΔΕΗ

Ισχυρή ψήφο εμπιστοσύνης στο αναπτυξιακό στόρυ της ΔΕΗ συνιστά η αύξηση της θέσης του Capital Group στο μετοχικό κεφάλαιο της επιχείρησης πάνω από το όριο του 5%, που οδηγεί σε υποχρέωση δημοσίευσης. Η εξέλιξη είναι σημαντική, γιατί δείχνει ότι η Capital Group, ένα από τα μεγαλύτερα ονόματα στον κλάδο διαχείρισης κεφαλαίων στον κόσμο, η οποία στην πρόσφατη αύξηση κεφαλαίου της ΔΕΗ των 4 δισ. ευρώ, σύμφωνα με χρηματιστηριακές πηγές, υπέβαλε προσφορές για μετοχές αξίας 900 εκατ. ευρώ, αλλά τελικά έλαβε περί τα 250 εκατ. (ποσό που αντιστοιχούσε σε μερίδιο 2,08%), προέβη μετά την ΑΜΚ σε αγορές μετοχών της ΔΕΗ από το Χρηματιστήριο, για να ενισχύσει τη συμμετοχή της και να ανεβεί πιο ψηλά στη λίστα των βασικών μετόχων της Επιχείρησης.

Και πολύ περισσότερο επειδή δεν πρόκειται για ένα ακόμη fund, αλλά για έναν ιστορικό οργανισμό, που ιδρύθηκε το 1931 στο Λος Άντζελες και συγκαταλέγεται στους παλαιότερους και μεγαλύτερους οργανισμούς διαχείρισης επενδύσεων παγκοσμίως, παραμένοντας μέχρι σήμερα ιδιωτική, μη εισηγμένη εταιρεία. 
Με περισσότερους από 9.000 εργαζόμενους και 33 γραφεία σε Αμερική, Ευρώπη, Ασία και Αυστραλία, ο όμιλος διαχειρίζεται κεφάλαια ύψους 3,2 τρισ. δολαρίων για εκατομμύρια ιδιώτες και θεσμικούς πελάτες — μέγεθος που τον καθιστά, σύμφωνα με τη Morningstar, τον μεγαλύτερο ενεργό asset manager στον κόσμο. Σε αντίθεση με τους «παθητικούς» γίγαντες της διαχείρισης κεφαλαίων, τύπου Vanguard ή BlackRock (στο σκέλος των index funds), η Capital Group παραμένει προσηλωμένη στην ενεργή διαχείριση με μακροπρόθεσμο ορίζοντα, έχοντας επενδυτική φιλοσοφία που βασίζεται στη θεμελιώδη ανάλυση, στην ενδελεχή έρευνα και στη δημιουργία αξίας σε βάθος χρόνου. 
Στο πλαίσιο αυτό, η υπέρβαση του ορίου του 5% σηματοδοτεί την περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας κορυφαίων διεθνών μακροπρόθεσμων θεσμικών επενδυτών στο μετοχικό κεφάλαιο της ΔΕΗ. Και αποτελεί ακόμα μια θετική ένδειξη για τη διεθνή αναγνώριση της πορείας μετασχηματισμού της ΔΕΗ και του business plan των 24 δισ. ευρώ έως το τέλος της δεκαετίας, που εστιάζει στην πράσινη μετάβαση, στην ενίσχυση των δικτύων, στην περαιτέρω ανάπτυξη στη Νοτιοανατολική Ευρώπη και στις νέες αναπτυξιακές ευκαιρίες στους τομείς της ψηφιοποίησης, των τηλεπικοινωνιακών υποδομών και των data centers.

Φούρλαρης (ΡΑΑΕΥ): Τα 7 «κλειδιά» για να γίνει η Ελλάδα πραγματικός ενεργειακός κόμβος

Τον οδικό χάρτη που μπορεί να μετατρέψει την Ελλάδα σε πραγματικό περιφερειακό ενεργειακό κόμβο παρουσίασε ο αντιπρόεδρος της ΡΑΑΕΥ, Δημήτρης Φούρλαρης, σε συνέδριο υψηλού επιπέδου για τη διασυνδεσιμότητα στην Ευρώπη, που διοργανώθηκε στην έδρα της Αρχής, με τη συμμετοχή στελεχών της Κομισιόν, του ΙΕΑ και του CEER. Ο κ. Φούρλαρης παρουσίασε τις επτά προϋποθέσεις που απαιτούνται για να αξιοποιήσει η χώρα μας όλα τα πλεονεκτήματα που διαθέτει και να αναβαθμίσει τη θέση της στον ενεργειακό χάρτη της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. 

1. Η γεωγραφία δεν αρκεί: Η θέση της Ελλάδας δημιουργεί ευκαιρίες, όμως αυτές πρέπει να μετατραπούν σε επενδύσεις, ανταγωνιστικές αγορές και οφέλη για την κοινωνία. 

2. Οι υποδομές πρέπει να αξιοποιούνται: Ρεβυθούσα, FSRU Αλεξανδρούπολης, TAP, IGB και ηλεκτρικές διασυνδέσεις ενισχύουν τη θέση της χώρας, αλλά χρειάζονται λειτουργικές αγορές και διασυνοριακό συντονισμό. 

3. Η ρύθμιση χτίζει εμπιστοσύνη: Σταθερό, προβλέψιμο και διαφανές ρυθμιστικό πλαίσιο είναι απαραίτητο για επενδύσεις, προστασία καταναλωτών και μακροπρόθεσμη χρηματοδότηση.  

4. Η συνδεσιμότητα πρέπει να μειώνει το κόστος: Οι διασυνδέσεις έχουν νόημα όταν οδηγούν σε χαμηλότερες τιμές, περισσότερο ανταγωνισμό, καλύτερη ενσωμάτωση ΑΠΕ και μεγαλύτερη ανθεκτικότητα. 

5. Χωρίς εμπιστοσύνη δεν υπάρχουν περιφερειακές αγορές: Η συνεργασία κυβερνήσεων, ρυθμιστικών αρχών και αγοράς απαιτεί διαφάνεια, συνέπεια και τεχνικό συντονισμό. 

6. Η ανθεκτικότητα γίνεται προτεραιότητα: Τα ενεργειακά συστήματα πρέπει να αντέχουν γεωπολιτικούς κινδύνους, κυβερνοαπειλές, κλιματικές πιέσεις και αναταράξεις στις αγορές.  

7. Η συνέπεια δημιουργεί στρατηγική αξία: Η πρόοδος της Ελλάδας στηρίζεται σε επενδύσεις, μεταρρυθμίσεις, ανεξάρτητη ρύθμιση και περιφερειακή συνεργασία. Όπως κατέληξε ο κ. Φούρλαρης, ένας ενεργειακός κόμβος δεν είναι απλώς γεωγραφικό πλεονέκτημα, αλλά μακροπρόθεσμη ευθύνη.

Οι περιπέτειες στην παράδοση του νέου κτιρίου της ΔΥΠΑ

Στα τέλη του 2026, στην καλύτερη περίπτωση, θα παραδοθεί το νέο κτίριο της διοίκησης της ΔΥΠΑ στη Λεωφόρο Αθηνών. Παρ’ ότι είχε ενταχθεί στο Ταμείο Ανάκαμψης, οι ιδιότυπες συνθήκες αγοράς του και οι προδιαγραφές ανακαίνισής του, που συζητήθηκαν έντονα, έχουν οδηγήσει σε σημαντικές καθυστερήσεις. Το υπουργείο Εργασίας και οι ανάδοχοι κάνουν μεγάλη προσπάθεια να διευθετήσουν τις ισχυρές διαφορές στην υλοποίηση της σύμβασης, διαφορές που δεν εντοπίζονται μόνο στη μεγάλη χρονική καθυστέρηση της παράδοσης. Οι υπηρεσίες που έχουν την ευθύνη της έγκρισης των διαρκών τροποποιήσεων της σύμβασης προσπαθούν να συμβάλουν μέσα στα όρια της νομιμότητας. Με τον τρόπο αυτόν είναι δυνατόν να αποσβεστούν οι μεγάλες τριβές και να παρακαμφθούν τα εμπόδια, σε ένα έργο που «χτίστηκε» χάρη σε μια διακομματική συνεργασία-έκπληξη.

Μητροπολιτικό Πάρκο «ΑΕΝΑΟΝ»: Αντίστροφη μέτρηση για τις υπογραφές και την έναρξη των έργων

Τον Σεπτέμβριο αναμένεται να υπογραφεί η πολυαναμενόμενη σύμβαση μεταξύ της Περιφέρειας Αττικής και της κοινοπραξίας ΤΕΡΝΑ – ΜΕΤΚΑ, ανοίγοντας τον δρόμο για την έναρξη της κατασκευής του Μητροπολιτικού Πάρκου «ΑΕΝΑΟΝ». Σύμφωνα με πληροφορίες, οι πρώτες εργασίες αναμένεται να ξεκινήσουν τον Ιανουάριο, σηματοδοτώντας την έναρξη ενός από τα μεγαλύτερα έργα αστικής ανάπλασης στο παραλιακό μέτωπο της Αττικής. 

Το έργο αφορά τη δημιουργία ενός σύγχρονου μητροπολιτικού πάρκου σε έκταση άνω των 741 στρεμμάτων, το οποίο φιλοδοξεί να μεταμορφώσει μια μεγάλη παραθαλάσσια περιοχή σε έναν νέο πνεύμονα πρασίνου, αναψυχής και πολιτισμού. Σχεδιασμένο με έμφαση στη βιωσιμότητα, την υψηλή αισθητική και την ελεύθερη πρόσβαση των πολιτών, το «ΑΕΝΑΟΝ» αναμένεται να αποτελέσει σημείο αναφοράς για την Αθηναϊκή Ριβιέρα και να συμβάλει στην αναβάθμιση της ποιότητας ζωής στο Λεκανοπέδιο. 

Περίπου το 75% της συνολικής έκτασης θα αποδοθεί σε χώρους πρασίνου, με τη φύτευση περισσότερων από 4.000 δέντρων και 185.000 θάμνων σε επιφάνεια 343 στρεμμάτων. 

Το υπόλοιπο 25% θα φιλοξενήσει ήπιες πολιτιστικές, αθλητικές και κοινωνικές χρήσεις, όπως ποδηλατόδρομους, χώρους άθλησης, εκπαιδευτικές εγκαταστάσεις για παιδιά, χώρους εκδηλώσεων και περιορισμένες εμπορικές δραστηριότητες, δημιουργώντας έναν ανοιχτό και δωρεάν προσβάσιμο δημόσιο χώρο, που φιλοδοξεί να αποτελέσει νέο σημείο αναφοράς για τους κατοίκους και τους επισκέπτες της Αττικής.

Μετά την Κρήτη, η AKTOR επενδύει στη Χαλκιδική – Το project των 400 εκατ. ευρώ που παίρνει μπροστά

Μετά τη στρατηγική συνεργασία με τη Δομική Κρήτης για το Elounda Hills , ο Όμιλος AKTOR διευρύνει περαιτέρω το αποτύπωμά του στον κλάδο του τουρισμού, συμμετέχοντας σε ακόμη ένα εμβληματικό project φιλοξενίας. Ο όμιλος υπέγραψε μνημόνιο συνεργασίας με την ONYX Τουριστική για τη μελέτη, τον σχεδιασμό και την κατασκευή του σύνθετου τουριστικού συγκροτήματος υψηλών προδιαγραφών που προγραμματίζεται να αναπτυχθεί στη Σάνη Χαλκιδικής, με αρχικό προϋπολογισμό περίπου 400 εκατ. ευρώ.

 Το επόμενο κρίσιμο βήμα για την επένδυση είναι η ολοκλήρωση της αδειοδοτικής διαδικασίας. Σύμφωνα με τη διοίκηση της ONYX Τουριστική, η ωρίμανση του έργου βρίσκεται ήδη σε ενδιάμεσο στάδιο και όχι στην αρχή της διαδικασίας, ενώ εκτιμάται ότι σύντομα θα περάσει στην τελική φάση των εγκρίσεων. Εφόσον τηρηθεί το χρονοδιάγραμμα, οι πρώτες κατασκευαστικές εργασίες αναμένεται να ξεκινήσουν μέσα στο 2027. 

Η επένδυση φιλοδοξεί να δημιουργήσει έναν ολοκληρωμένο προορισμό ,που θα συνδυάζει τη φιλοξενία υψηλών προδιαγραφών με την αγροτική παραγωγή, τις πολιτιστικές δραστηριότητες και την οικιστική ανάπτυξη (real estate), διαμορφώνοντας ένα νέο μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης. Στο αγροτουριστικό χωριό προβλέπεται η ανάπτυξη 108 παραθεριστικών κατοικιών, επιφάνειας από 80 έως 120 τετραγωνικά μέτρα, οι οποίες θα διατεθούν προς πώληση. Παράλληλα, θα δημιουργηθούν εμπορικές και κοινόχρηστες υποδομές, όπως mini market, φούρνος-café, φαρμακείο, καταστήματα τοπικών προϊόντων, αγροτουριστικά εργαστήρια, εκκλησάκι, υπαίθριο σινεμά ή θέατρο και πλατεία εκδηλώσεων, συνθέτοντας έναν αυτόνομο τουριστικό οικισμό.

 Καρδιά της επένδυσης θα αποτελέσει το σύνθετο τουριστικό κατάλυμα, το οποίο θα περιλαμβάνει 428 bungalows και 120 σουίτες υψηλών προδιαγραφών. Σε δεύτερη φάση προβλέπεται η ανάπτυξη ακόμη 120 πολυτελών βιλών, οι οποίες θα διατεθούν προς πώληση, ενισχύοντας το οικιστικό σκέλος της επένδυσης. Στο πλαίσιο της συμφωνίας, ο Όμιλος AKTOR αναλαμβάνει αρχικά την προκατασκευαστική φάση του έργου (Early Contractor’s Involvement – ECI), παρέχοντας τεχνική υποστήριξη για την ωρίμανση της επένδυσης. 

Ειδικότερα, θα προχωρήσει στον έλεγχο της πληρότητας και της κατασκευασιμότητας των μελετών, στην εκπόνηση προτάσεων βελτιστοποίησης του σχεδιασμού μέσω διαδικασιών Value Engineering, καθώς και στη διαμόρφωση του συνολικού χρονοδιαγράμματος και της στρατηγικής υλοποίησης. Με την ολοκλήρωση της φάσης αυτής, ο Όμιλος AKTOR προβλέπεται να αναλάβει και το κύριο κατασκευαστικό αντικείμενο, οδηγώντας το έργο από την έναρξη των εργασιών έως την πλήρη αποπεράτωση και τη θέση του σε λειτουργία.

Το ταξίδι του Enterprise Greece στο Μιλάνο

Στο Μιλάνο στρέφεται το επόμενο διάστημα το ενδιαφέρον της ελληνικής τουριστικής και επενδυτικής αγοράς, με τον Enterprise Greece να δίνει θεσμικό «παρών» στο ITHIC, ένα από τα συνέδρια που συγκεντρώνουν κεφάλαια, ξενοδοχειακούς ομίλους και επενδυτές ακινήτων από τη Μεσόγειο. Στο βήμα θα βρεθεί η Χίλντα Αλυσανδράτου, διευθύντρια Προσέλκυσης Επενδύσεων για τον τουρισμό, το real estate και τις δημιουργικές βιομηχανίες. Με εμπειρία άνω των 16 ετών, αναμένεται να παρουσιάσει το πώς τοποθετείται η Ελλάδα στον διεθνή ανταγωνισμό για νέες άμεσες ξένες επενδύσεις. Το ενδιαφέρον, πάντως, δεν βρίσκεται μόνο στη συμμετοχή της. 

Το συνέδριο πραγματοποιείται σε μια περίοδο κατά την οποία διεθνή funds εξετάζουν πιο προσεκτικά ξενοδοχεία, τουριστικές κατοικίες και σύνθετες αναπτύξεις στη χώρα μας. Στις 30 Σεπτεμβρίου και την 1η Οκτωβρίου, λοιπόν, στο Quark Hotel του Μιλάνου, η ελληνική πλευρά θα επιχειρήσει να ανοίξει νέους διαύλους με επενδυτές που αναζητούν ευκαιρίες στον μεσογειακό τουρισμό και το real estate.

Σε «δόσεις» το πακέτο της ΔΕΘ

Αν και η κοινή γνώμη, βασιζόμενη και στις δηλώσεις κορυφαίων στελεχών της κυβέρνησης, αναμένει να ακούσει από τα χείλη του πρωθυπουργού το «πακέτο της ΔΕΘ», ειδικά καθώς αυτό θα είναι το τελευταίο πριν από τις επερχόμενες εθνικές εκλογές, είτε αυτές γίνουν το φθινόπωρο του 2026 είτε την άνοιξη του 2027, πληροφορίες της στήλης αναφέρουν και κάτι άλλο:

 χωρίς να αμφισβητείται το γεγονός ότι τον «σκληρό πυρήνα» των νέων μέτρων (στήριξης των πολιτών και των επιχειρήσεων) και μεταρρυθμίσεων θα τον ανακοινώσει ο πρωθυπουργός στις 5 Σεπτεμβρίου από το βήμα των εγκαινίων της ΔΕΘ, το ενδιάμεσο διάστημα μέχρι τότε, δηλαδή ο Ιούλιος και ο Αύγουστος, δεν θα μείνει… ανεκμετάλλευτο (από πλευράς κυβέρνησης) ως προς τις ανακοινώσεις, είτε επίσημες είτε (κατ΄ελάχιστον) ανεπίσημες. 

 Αυτό σημαίνει πως η κυβέρνηση, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, θα δώσει σε δόσεις το «πακέτο της ΔΕΘ», με τη μεγαλύτερη -βέβαια- δόση να την ανακοινώνει ο ίδιος ο πρωθυπουργός. Από αυτήν την άποψη, μόνο τυχαία δεν ήταν η εξαγγελία της υπουργού Εργασίας, κ. Νίκης Κεραμέως, προ ημερών, για τη νομοθετική πρωτοβουλία περί ακύρωσης των μειώσεων των συντάξεων χηρείας που προέβλεπε ο νόμος Κατρούγκαλου. Εξάλλου, το νομοσχέδιο για τα ΤΕΑ, το οποίο ήρθε σε διαβούλευση προχθές (13/7/26) και θα κατατεθεί στη Βουλή στα τέλη του τρέχοντος μηνός, θα περιλαμβάνει και πλήθος άλλων (θετικών για τους συνταξιούχους) ασφαλιστικών διατάξεων, όπως αναφέρουν άλλες πηγές…

Tο μήνυμα Ζανιά για την επόμενη μέρα του Ταμείου Ανάκαμψης

Με εξαιρετικό ενδιαφέρον παρακολούθησε χθες η στήλη τις εργασίες της γενικής συνέλευσης της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών, στην οποία μίλησαν ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κυριάκος Πιερρακάκης, ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδας, Γιάννης Στουρνάρας, και ο πρόεδρος της Ένωσης Ελληνικών Τραπεζών, Γιώργος Ζανιάς. Μάλιστα, ιδιαίτερη αίσθηση έκανε το κομμάτι της ομιλίας του κ. Ζανιά το οποίο ανέφερε πως «οι τράπεζες διέθεσαν τα δάνεια του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας με βάση τους ευρωπαϊκούς κανόνες, διαφάνεια και ταχύτητα.

 Το σημαντικότερο όμως είναι πως και όταν αυτά τα ευρωπαϊκά κονδύλια δεν θα είναι εδώ, οι τράπεζες θα συνεχίσουν να είναι, διοχετεύοντας τις καταθέσεις των πελατών τους σε χρηματοδοτήσεις που βελτιώνουν την ευημερία της χώρας και των κατοίκων της. Και δεν αληθεύει, βέβαια, πως οι τράπεζες δεν χρηματοδοτούν τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ενώ αναπτύσσουν διαρκώς νέα προϊόντα, προσπαθώντας να καλύψουν τις ανάγκες όλων των κλάδων». 

Η στήλη θα ήθελε να επιστήσει την προσοχή στη φράση του κ. Ζανιά, σύμφωνα με την οποία «όταν αυτά τα ευρωπαϊκά κονδύλια (σ.σ. του Ταμείου Ανάκαμψης) δεν θα είναι εδώ, οι τράπεζες θα συνεχίσουν να είναι».


Μακριά και… αλάργα οι ιδιώτες από τις θέσεις γενικών διευθυντών στον ΕΦΚΑ

Ούτε ένας ιδιώτης δεν θα διεκδικήσει τις τρεις γενικές διευθύνσεις στον ΕΦΚΑ, αν και ο νόμος προβλέπει τη σχετική δυνατότητα. Αυτό αναφέρουν καλά πληροφορημένες πηγές του game over σε σχέση με τους υποψηφίους των γενικών διευθύνσεων στον ασφαλιστικό υπερ-φορέα, συμπληρώνοντας πως μόνο στελέχη του Δημοσίου επέδειξαν ενδιαφέρον για τις θέσεις αυτές. 

Και τούτο διότι η απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας, τον Απρίλιο του 2024, στην ουσία έχει καταστήσει μη… ελκυστική τη διεκδίκηση και την κατάκτηση μιας επιτελικής θέσης στο Δημόσιο από στελέχη του ιδιωτικού τομέα. Υπενθυμίζεται πως το ΣτΕ προ δύο ετών και κάτι είχε ρίξει «άκυρο» στην απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου του ΕΦΚΑ για πρόσληψη ιδιωτών σε θέσεις προϊσταμένων γενικών διευθύνσεων στον εν λόγω φορέα. Και αυτό γιατί «οι οργανικές θέσεις του προσωπικού των δημοσίων υπηρεσιών και των ΝΠΔΔ πρέπει, κατ’ αρχάς, να πληρούνται με τακτικούς (μόνιμους) υπαλλήλους, δεν αποκλείεται, όμως, και η πλήρωσή τους, εξαιρετικώς, με υπαλλήλους επί θητεία. 

Η παρέκκλιση, πάντως, αυτή από τον κανόνα της στελεχώσεως των οργανικών θέσεων με τακτικούς (μόνιμους) υπαλλήλους είναι ανεκτή συνταγματικώς μόνον εάν δικαιολογείται από την ιδιάζουσα φύση, την ειδική αποστολή και το περιεχόμενο των αρμοδιοτήτων ορισμένης υπηρεσίας ή θέσεως. Περαιτέρω, κρίθηκε (κατά πλειοψηφία) ότι το άρθρο 3 του ν. 4892/2022, κατά το μέρος που προβλέπει ότι οι υποψήφιοι για τις θέσεις των Προϊσταμένων των Γενικών Διευθύνσεων του e-ΕΦΚΑ μπορεί να είναι, εκτός από υπάλληλοι ή εργαζόμενοι σε φορείς του δημοσίου τομέα, και ιδιώτες (που, όπως έγινε δεκτό, αποκτούν την ιδιότητα του υπαλλήλου επί θητεία), δεν είναι, κατ’ αρχήν, αντίθετο προς το άρθρο 103 του Συντάγματος. 

Η απόφαση, όμως, του ΔΣ του e-ΕΦΚΑ (628/2022), με την οποία καθορίστηκαν οι Γενικές Διευθύνσεις στις οποίες υποψήφιοι μπορεί να είναι τόσο υπάλληλοι του Δημοσίου όσο και του ιδιωτικού τομέα, κρίθηκε ότι πρέπει να ακυρωθεί, διότι το ΔΣ δεν τεκμηρίωσε, όπως όφειλε από το Σύνταγμα και την εξουσιοδοτική διάταξη, πλήρως και αναλυτικά τους λόγους για τους οποίους ορισμένες θέσεις Προϊσταμένων Γενικών Διευθύνσεων μπορεί να καλυφθούν και από ιδιώτες, λαμβάνοντας υπ’ όψιν τις αρμοδιότητες των θέσεων, την ιδιαιτερότητά τους, το αντικείμενο και τα ιδιαίτερα προσόντα που απαιτούνται, ώστε όσοι επιλεγούν να ανταποκριθούν στις ανάγκες των συγκεκριμένων θέσεων. Αυτό ας ληφθεί υπ’ όψιν από τους όσους υποστηρίζουν το “μοντέλο ΕΦΚΑ” σε όλο το Δημόσιο…».


Αρχειοθήκη ιστολογίου