από Ναυτεμπορική - Τέτη Ηγουμενίδη
Η είσοδος της ΔΕΗ στην τηλεπικοινωνιακή αγορά μεταβάλλει τα δεδομένα στον ανταγωνισμό, με τους υφιστάμενους παρόχους, ΟΤΕ, Vodafone και Nova, να προσαρμόζουν τις στρατηγικές τους σε ένα πιο απαιτητικό περιβάλλον.
Η απόφαση του μεγαλύτερου ενεργειακού ομίλου της χώρας να επεκτείνει
τη δραστηριότητά του σε έναν ακόμη στρατηγικό τομέα εντείνει τις
ανακατατάξεις σε μια, διαχρονικά, δυναμική αγορά και σήμερα υπό την
πίεση των επενδύσεων σε δίκτυα νέας γενιάς και της αυξανόμενης ζήτησης
για ταχύτερες, οικονομικότερες και πιο αξιόπιστες ψηφιακές υπηρεσίες.
Όταν ενέργεια και τηλεπικοινωνίες συγκλίνουν
Παράλληλα, η αγορά των τηλεπικοινωνιών καλείται να απορροφήσει τις επιπτώσεις μιας νέας ανταγωνιστικής πραγματικότητας, στην οποία οι γραμμές μεταξύ ενέργειας, τηλεπικοινωνιακών υποδομών και ψηφιακών υπηρεσιών γίνονται ολοένα και πιο δυσδιάκριτες.
Στο νέο αυτό περιβάλλον, οι υφιστάμενοι τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι
προσαρμόζουν τις στρατηγικές τους, επανασχεδιάζοντας εμπορικά πακέτα και
ενισχύοντας τη διαφοροποίηση των υπηρεσιών τους.
Ανταγωνισμός, τιμές και ψηφιακή μετάβαση
Οι εξελίξεις αυτές αποκτούν ευρύτερη σημασία για την ψηφιακή μετάβαση της χώρας, καθώς η ενίσχυση του ανταγωνισμού αναμένεται να λειτουργήσει καταλυτικά τόσο για τη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών όσο και για την πίεση στις τιμές.
Είναι σαφές ότι η είσοδος της ΔΕΗ στο FTTH τυγχάνει θετικής αποδοχής
από την κυβέρνηση με τον ίδιο τον πρωθυπουργό, Κυριάκος Μητσοτάκης, σε
πρόσφατη συνέντευξή του για την πορεία της ελληνικής οικονομίας,
μιλώντας για την ανάγκη οι αγορές να λειτουργούν ανταγωνιστικά.
ΔΕΗ Fiber: Εμπλουτίζεται με υπηρεσία φωνής
Την περίοδο 2026 – 2028 οι επενδύσεις (capex) της ΔΕΗ για την ανάπτυξη του δικτύου FTTH προϋπολογίζονται σε 420 εκατ. (στο πλαίσιο ενός συνολικού επενδυτικού πλάνου ύψους 10 δισ.).
Σε επίπεδο υποδομών FTTH η ΔΕΗ «κτυπά» ευθέως τον ΟΤΕ ο οποίος έχει στόχο να φτάσει τα 3,5 εκατ. συνδέσεις FTTH έως το 2030.
Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της ΔΕΗ βασίζεται στη δυνατότητά της να εγκαθιστά γρήγορα συνδέσεις FTTH, αξιοποιώντας την υπάρχουσα υποδομή της.
Ο ΟΤΕ κλείνει τη χρονιά με 2,1 εκατ. συνδέσεις FTTH και προχωρά με στόχο την κάλυψη του 70% της Επικράτειας.
ΟΤΕ: από τηλεπικοινωνιακός πάροχος σε όμιλο τεχνολογίας
Η στρατηγική του ωστόσο δεν περιορίζεται στις υποδομές οπτικών ινών. Έχοντας διαμορφώσει μια υγιή χρηματοοικονομική εικόνα, υλοποιεί ένα από τα μεγαλύτερα επενδυτικά προγράμματα στο ελληνικό επιχειρείν.
Μεταξύ των στρατηγικών προτεραιοτήτων του Ομίλου ΟΤΕ περιλαμβάνεται η ανάπτυξη του δικτύου 5G Stand Alone (5G+).
Σημειώνεται ότι με βάση τα πιο πρόσφατα στοιχεία της Εθνικής
Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων (2024), το 96% του κύκλου
εργασιών στον τηλεπικοινωνιακό κλάδο συγκεντρώνεται σε τρεις
επιχειρήσεις.
Vodafone: FTTH, συνδυαστικές υπηρεσίες και νέες εξαγορές
Από την πλευρά της, η Vodafone ενισχύει τη δραστηριότητά της τόσο στα
δίκτυα οπτικών ινών όσο και στο σύνολο των υπηρεσιών σταθερής, κινητής
τηλεφωνίας και συνδρομητικής τηλεόρασης.
Nova: επενδύσεις, ICT και real value for money
Αντίστοιχα, η Nova βασίζει την αναπτυξιακή της στρατηγική σε ένα επενδυτικό πλάνο με πέντε βασικούς πυλώνες.
